
Como definir um Plano de Metas e Objetivos Consistentes?
Público-alvo: Gestores de empresas, gestores comerciais, profissionais liberais, equipes de vendas e atendimento e pessoas interessadas no tema
Um treinamento exclusivo da EnVendas construído para ajudar pessoas e equipes que desejam definir, executar e fazer gestão de metas e objetivos consistentes
Principais razões para participar:
Segundo Brian Trace, um dos maiores especialistas no tema e autor do livro METAS – Como conquistar tudo o que você deseja mais rápido do que jamais imaginou. A dificuldade em definir, executar e fazer gestão de metas acontece porque:
- As pessoas não se dar conta da importância de estabelecer metas e objetivos pessoal e profissional
- “Dá trabalho” definir, executar e fazer gestão das metas e objetivos
- Não ter consciência da importância
- Não tee um processo consistente
- Ter medo de fracassar e se tornar alvo de críticas e rejeições
- Confundem metas com boas intenção, sonhos e desejos
- Precisar sair da zona de conforto
Conteúdo Programático:
- Fundamentos de metas e objetivos consistentes
- Acessar e ressignificar crenças limitantes
- Accountability – assumir a responsabilidade e gerar resultados positivos
- Definir prioridades das áreas da vida (ferramenta roda da vida) e hierarquia de prioridades (Pirâmide de Maslow)
- Saber a quantidade de dinheiro necessária x comportamentos de vendas necessários para realizar definir e realizar metas e objetivos
Etapas para Definição de Metas e Objetivos Consistentes EnVendas:
1. Conscientização e Motivação – Revisar crenças relacionadas a metas e objetivos (Dinâmica da Análise Transacional), conectar e reconectar-se com as áreas da vida (Ferramenta roda da vida), compreender os níveis de necessidades de realização (pirâmide de Maslow)
2. Definição de Metas e objetivos – Definir metas e objetivos (método SMART), construir metas tangíveis e alcançáveis, definir a quantidade de dinheiro necessária para realização das metas (planilha controller)
3. Cronograma – Comportamentos necessários para a realização das metas e objetivos (cronograma de atividades)
4. Revisão de Metas e Objetivos – Definir um cronograma para a revisão e acompanhamento de performance de metas e objetivos (método PDCA)
5. Grupo de apoio – Definir e realizar eventos para celebrar a concretização das metas, submetas e objetivos
6. Celebração – Definir e realizar eventos para celebrar a realização de objetivos, metas e submetas

Dinâmica:
Metodologia didática EnVendas, uso de ferramentas de PNL (Programação Neurolinguística), AT (Análise Transacional), atividades individuais e em grupo, uso de metáforas e construção de um plano de metas e objetivos consistente
Bônus
- Esteja entre os 3% das pessoas mais bem sucedidas do mundo
- Os 5 erros mais comuns na definição de metas e objetivos
- Os elemerntos fundamentais de um plano de ação consistente